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  新生活自媒體聯盟(新生活大分享平臺)是康曼德三年來進入移動互聯應用項目開發時被客戶需求倒逼出來的針對中小微企業移動互聯營銷公共服務平臺項目。

  康曼德每年為一百多家客戶企業開發各類互聯網應用項目,近年來集中于移動互聯領域,并以電子商務項目為主。廣大客戶均面臨同樣一個問題,他們已經花了不菲的費用構建了各種電商平臺,也有好的產品或服務,愿意為移動互聯上的推廣付出優惠、打折、免費、贈送現金,乃至人力、物力。但是,他們沒有能力建立基于移動互聯的傳播渠道,原因有很多,比如:沒有專業團隊、沒有好的推廣思路、沒有好的傳播方式等等,造成廣大客戶的移動互聯電商平臺項目建設容易,運營艱難,這也成為了客戶平臺建設商康曼德的困擾。

  廣大客戶迫切要求,康曼德也非常希望建設這樣一個公共服務平臺,廣大客戶共同出資推廣,利用公用的服務平臺建立公用的傳播渠道,簡明快捷而效果良好的推廣廣大客戶的好產品、好服務。

  經過一年多的醞釀,康曼德認真分析了移動互聯傳播的本質,擬定了建設新生活自媒體聯盟(新生活大分享平臺)的計劃,并于2015年2月開始籌劃、設計和編程。項目剛 開始策劃,就已經吸引了美時慕、頤爾康等眾多意向客戶。

  新生活自媒體聯盟(新生活大分享平臺)基于這樣一個構想,移動互聯傳播的主渠道是社交軟件,目前是微信,那么,最好的傳播載體就是自媒體,對廣大客戶而言,就是一個自媒體聯盟;最好的傳播形式是具有吸引力的圖文視頻、軟文內容加合理的文字轉折,轉折到一項可以立刻吸引支付的產品和服務上;最好的傳播渠道是微信的群,朋友圈和好友,讓大家愿意主動的分享、再分享;最好的傳播激勵是微信紅包,分享軟文內容到朋友圈立刻得到紅包、帶來訪問可得小紅包、帶來銷售可實時分利。

   廣大客戶可在新生活自媒體聯盟(新生活大分享平臺)上發布軟文,軟文下加合理的文字說明,轉折到同一頁面下的銷售區的好產品、好服務,訪問者可在當前頁面點擊直接付款進行購買。廣大客戶可先在平臺充值,然后為這樣的軟文設定傳播激勵機制,分為分享到朋友圈應發多少金額的紅包(比如1到5元);帶來訪問發放多少現金(比如一個訪問現金0.08元到0.10元);帶來實際銷售分利多少(比如8%到10%)等三種,并可以進行有獎在線調查、老客戶抽獎等多種市場活動。

   康曼德以此理論進行了大量系統調查,得到了廣大客戶的一致支持,康曼德以此理論也進行了實際銷售測試,獲得了切實的成功。

   康曼德以“雞蛋是這樣分類的,太可怕了”,“最好的培陽藥是什么時候”兩篇軟文為題,以康曼德試行大分享銷售為轉折文學,以澧縣跑山雞土雞蛋為可以立刻支付進行購買的產 品,進行了十二次為期一年的移動互聯分享銷售,共計銷售土雞蛋79000個,銷售額158000元,大獲成功。具體方式是,發布一篇帶有直接銷售按鈕的軟文,以分享即獲得紅包為吸引,每篇軟文可簡單的吸引300人分享,約10000人次訪問,約50單成交,每單200元以上,合計每次軟文分享帶來1萬余元的銷售額。

  康曼德有一千余家電商平臺客戶,初步估計,愿意通過新生活自媒體聯盟(新生活大分享平臺)綁住廣大客戶建立起傳播渠道的客戶不少于100家,每家充值5次,即每隔一個月進行一次推廣活動,每次充值僅2000元,合計120萬元。這120萬元的分享激勵將帶來40萬人次的微信分享,1200萬人次的訪問,6萬余單銷售,以每單200元計算,將帶來1200萬元的電商銷 售額。再通過2016年進一步的公眾廣告宣傳和移動互聯宣傳,并以專業團隊進行平臺推廣,預計2017年還將獲得更大的業務進展。

  項目投資預計為198萬元,分為軟硬件設備、開發費用、宣傳費用、業務費用四大塊。其中服務器、開發設備等軟硬件投入18萬元已于2015年由康曼德自有資金投入。開發費用80萬元, 2015年2月至2016年3月已陸續投入70萬元,項目開發也已經全部完成,已在進行最后的初始資料錄入和各項功能細節測試與調整。宣傳費用30萬元將于2016年5月開始到2017年5月陸續投入到傳統互聯網廣告和商務樓電梯廣告上,各15萬元。業務費用70萬元,將用于組建八人的主業務團隊進行日常業務推廣,以康曼德的老客戶為基礎,逐漸擴展到康曼德株洲分公司(也積累了十年的老客戶)的老客戶,長沙、株洲的廣大移動電商應用者,湖南省的移動電商應用者。

 

 

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